Jasna Špende

Vinakoper je največja vinska klet v regiji, a to ne pomeni, da ostaja v coni udobja. Nasprotno – v času, ko se porabnik hitro spreminja, trg pa je poln izzivov, so se v kleti odločili za drzno transformacijo. A ta preobrazba ni le vizualna prenova steklenic – je celovita zgodba o identiteti, trajnosti, razumevanju kupcev

Aprila smo na Valiconu po desetih letih izmerili moč znamk v kategoriji široke porabe. V desetih letih ni večjih sprememb na vrhu, najmočnejša znamka je Alpsko. To je dejansko odlična novica, gre namreč za znamko, ki deluje v eni od kategorij, ki jo najbolj »napadajo« trgovske znamke. Vzpon trgovskih znamk torej ni izgovor, da se

Gospod Balažič, imate izjemno karierno pot na področju FMCG in trgovine. Kako danes gledate na razvoj teh sektorjev – kaj se je najbolj spremenilo v zadnjih 10 letih? Spremenilo se je skoraj vse. Najprej se je spremenila sama trgovina, saj danes tržni delež diskontov znaša že več kot 30 odstotkov. Lidl in Hofer sta dramatično

BeLife je domača znamka fermentiranih pijač, ki je svojo pot začela z majhno ekipo, velikim navdušenjem nad kombučo in brez marketinškega proračuna. Danes njihove izdelke najdemo na policah največjih trgovcev, za uspeh pa je zaslužna zgodba, ki je nastala na terenu – med ljudmi. Soustanovitelj Mirza Ljubljankić v intervjuju razkriva, kako so z omejenimi sredstvi

FMCG kot ogledalo družbe FMCG je kot ogledalo družbe – ko se spreminjajo navade ljudi, se to najprej pokaže prav na policah trgovin. Vse polemike v zvezi s cenami se vrtijo predvsem okoli izdelkov FMCG. V nekaj letih smo bili priča hitrim premikom: kupci so bolj občutljivi za cene, a hkrati zahtevajo kakovost, trajnost in